RRHH y Equipo

Quién hace qué en tu negocio.

Armás el mapa de tu equipo: personas propias, terceros, agencias y hasta agentes de IA. Ves un organigrama por áreas, asignás responsables a cada parte y detectás dónde tenés cobertura y dónde falta.

Es especialmente útil cuando el equipo crece y ya no entra en la cabeza de una sola persona.